Vorab und ganz knapp: Ich verlasse AOL und nehme eine neue Herausforderung an, über die ich hier noch nichts näheres sagen kann.
Ich möchte dazu aber noch etwas mehr sagen. Ich bin 2004 zu AOL gekommen und konnte miterleben und mitgestalten, wie sich einer der größten Internetkonzerne neu erfindet. Für mich persönlich waren vor allem die letzten 15 Monate unglaublich spannend und bewegend. Im Januar 2007 übernahm ich die Position des Geschäftsführers bei AOL Deutschland. Zu diesem Anlass entschied ich mich auch dieses Blog zu starten.
Als ich zu dieser Zeit mit meiner großartigen Mannschaft in See gestochen bin, war klar, dass es eine große Fahrt werden würde. Mit wechselnden Winden, die bei uns nicht in Beaufort, sondern in Reichweite, Verweildauer etc. gemessen werden. Mit der Entdeckung neuer Welten, die bei uns nicht aus Inseln, Ländern oder Kontinenten bestehen, sondern aus Akquisitionen wie advertising.com, bebo.com und so vielen mehr in den vergangenen Monaten.
Die große Fahrt bedeutete auch große Herausforderungen für das gesamte Team. Unser Weg weg vom Zugangsanbieter hin zum Portalbetreiber und vor allem Werbevermarkter bedeutete: Umstrukturierung. Hinter diesem technischen Begriff stecken Menschen. Die Mannschaft. Ohne ein gutes Team ist der schnittigste Großsegler zum ungezielten Herumtreiben oder vertäutem Stillstand am Hafenkai verdonnert.
Das Team von AOL hat in der vergangenen Zeit Großes geleistet. Unter Segeln und in voller Fahrt haben wir gemeinsam unser Schiff umgebaut. Nicht nur renoviert, nicht nur getüncht und geflickt – wir haben ein komplett neues Schiff gebaut, das mit unserem alten nur noch entfernt verwandt ist. Durch diesen Umbau mussten viele Leute gehen, weil ihre Aufgabe auf dem neuen Schiff schlicht nicht mehr vorhanden war. Auch ihnen gilt hier mein herzlicher Dank!
Es wurden auch viele neue Mitfahrer angeheuert, andere haben sich flugs in neue Aufgaben eingearbeitet. Für all den Schweiß, die Schwielen an den Händen, die harte Arbeit, gilt euch allen mein Dank! Wir haben die Ziele, die wir uns gesteckt haben schneller erreicht, als erwartet. In steter Folge bekommen wir mehr Wind in die Segel, wie die AGOF-Zahlen zeigen. Bereits im letzten Quartal 2007 haben wir die wunderbare Insel “Profitabilität” erreicht – damit war mein wichtiger persönlicher Milestone “record reach” erfüllt.
Wir haben in diesem Jahr auch ein paar bezaubernde Buchten angesteuert, die sich vom tagtäglichen Geschäft abgehoben haben. Unter anderem war das für mich das P8-Konzert.
Wenn ich so durch mein Blogarchiv blättere, möchte ich noch einige andere Beiträge hervorheben. Ende März 2007 wurde ich Vater in doppelter Hinsicht: Mein Sohn Henri kam zur Welt und wir haben das neue AOL getauft. Im Mai haben wir dann mit einem Agentur-Wokshop auf Mallorca dieses neue AOL vorgeführt. Im Sommer haben wir 5 Tickets für die Blogher-Konferenz in Chicago verlost – ich konnte leider nicht mitfliegen, glaube aber, dass die Bloggerinnen dort viel Spaß hatten.
In dieser ereignisreichen Phase gab es auch ein bisschen schöne Freizeit – ich erinnere mich immer noch gerne an “Unter Segeln auf der Ostsee”. Ich freue mich auf die Segeltour bei Kos, die im Mai startet.
Lehrreich und spannend waren auch die Ausgaben des AOL Mediatalks – das hat wirklich Spaß gemacht.
Kurzum: Ich verlasse das Schiff AOL und weiß, dass ich (mit vielen anderen gemeinsam) das Schiff auf einen erfolgversprechenden Kurs gebracht habe. Es war ein großartiger Törn.
Jetzt verabschiede ich mich für eine kurze Zeit auf eine idyllische, einsame Insel. Aber der Termin, an dem ich mein neues Schiff übernehme, steht schon fest. Ich freue mich schon jetzt auf die neue Crew, neue Herausforderungen und neue Ziele. Ich kann hier noch nicht sagen, wie das Schiff heißen wird. Es liegt aber nicht in allzu fernen Gewässern – ich bleibe in der Branche und werde den Namen des neuen Schiffes bald bekannt geben.
Was passiert mit meinem Blog? Ich werde ihn weiterführen. Hin und wieder werde ich sicher auch während der kurzen Auszeit etwas von mir hören lassen. Und falls der neue Schiffseigner einverstanden ist, werde ich mich dann wieder regelmäßig melden, sobald ich in See gestochen bin.
Bei allen Agenturen und Werbetreibenden möchte ich mich für die gute Zusammenarbeit bedanken. Mein besonderer Dank gilt euch AOLern! Die Zeit mit euch war wirklich eine gute! Euch und meinem Nachfolger Michael Gutsmann wünsche ich viel Erfolg und immer eine handbreit Wasser unterm Kiel!
Rufe gerade mal Mails ab und möchte mal ganz kurz ein paar Eindrücke hier vom Konzert aus Rostock wiedergeben. Besonders amüsant fand ich die Pressekonferenz – da sagte Bob Geldof, Kanzlerin Merkel sei “cute”.
Darauf Grönemeyer: “Das kann auch nur ein Engländer sagen”.
Das ganze hat ein Mitarbeiter auch online gestellt:
Im Anschluss habe ich selbst noch mir Herbert Grönemeyer sprechen können. Hut ab, für dieses Konzert. Er hat hier mit vielen engagierten Helfern wirklich was Tolles auf die Beine gestellt. Es sind auch schon viele Stimmen auf www.deine-stimme-gegen-armut.de und www.deine-stimme-jetzt.de eingegangen. Videos gibt es auch.
Besonders freue ich mich, dass sehr viele meiner AOL-Mitarbeiter mit nach Rostock gekommen sind. Die meisten stehen direkt vor der Bühne – wer dieses Glück nicht hat, kann hier gucken: LIVESTREAM.
Ein guter Skipper erkennt, ob ein Sturm aufkommt oder jemand nur Wind macht. Obwohl ich bei einem aktuellen Artikel aus dem Manager Magazin auf Letzteres tippe, schlägt der Beitrag auch in Blogs (Gruß an Peter Turi) Wellen. Grund genug, hier mal ein paar klärende Worte zu bringen.
Was bisher geschah: AOL hat sich vom Zugangsgeschäft getrennt, diesen Bereich an Hansenet verkauft, zeitgleich jedoch eine weitreichende, wirtschaftlich vielversprechende Kooperation mit unserem – ebenfalls in Hamburg ansässigen – Käufer geschlossen.
Warum haben wir das gemacht?
Kurz gesagt: Stärken stärken und Schwächen schwächen! Denn wir können nun endlich unser Geld und sämtliche Ressourcen zu 100 Prozent in unser Portal (www.aol.de) sowie den Ausbau der Inhalte, Dienste und deren Vermarktung stecken. Die aufwendigen Prozesse im Access-Geschäft liegen nun bei den Experten von Hansenet. Den besten Partnern, die wir dafür finden konnten.
Worin liegt der Vorteil gegenüber dem Zugangsgeschäft?
1. Die Wachstumsraten bei Onlinewerbung – von der wir in Zukunft noch mehr partizipieren werden – liegen derzeit bei etwa etwa 45 Prozent – Tendenz steigend
2. Wir haben eine Kompetenz im Bereich Entertainment, Inhalte und Services
3. Wir verfügen über eine enorm hohe Markenbekanntheit und genießen das Vertrauen einer kritischen Masse von Nutzern.
4. Nachdem alle europäischen Ländergesellschaften diesen Split vollzogen haben, können wir international unsere Kräfte bündeln, was sich vor allem bei grenzübergreifenden Vermarktungskonzepten bezahlt macht.
Warum schreibe ich das alles in meinen Blog? Weil ich glaube, dass Missverständnisse einer raschen Klärung bedürfen. Was passiert, wenn das nicht geschieht, kann ein jeder schön im folgenden Clip beobachten. In diesem Sinne: Volle Kraft voraus!
Jüngst in der Presse: Ich übernehme das Ruder bei AOL Deutschland – genauer heißt das jetzt AOL Deutschland Medien GmbH. Ich freue mich auf die Aufgaben, die mich hier als neuer Kapitän erwarten.
Besonders wichtig ist mir dabei die Kommunikation mit meiner Mannschaft, modern gerne: Team. Ahab, Nemo, Edward John Smith und andere seefahrende Kollegen hatten dafür Sprechrohre, 1. Offiziere, vielleicht auch etwas wie ein Megaphon oder Funkgeräte. Ich habe nun diesen Blog. Sicherlich nicht als einziges Mittel der Kommunikation, aber eben als eines. Ich weiß nicht mal, wie wichtig dieser Blog für mich sein wird. Aber ich will dieses Medium ausprobieren.
Was Blogs anbelangt werde ich damit ebenso zum Ausprobierer, wie Charles Fränkl. Das hat er im letzten Frühling über sich selbst geschrieben. In seinem Blog.
Ich folge ihm also nicht nur als Geschäftsführer von AOL Deutschland, sondern in gewisser Weise auch als Blogger. Die Erfahrungen meines Vorgängers waren größtenteils gut. Er hat auch darauf hingewiesen, was für ihn die Probleme beim Bloggen in dieser Position gewesen sind.
Wo die Herausforderungen für mich liegen werden, wird sich zeigen. Sicher habe ich Vorsätze und gelobe (mir) Kurs zu halten:
Ich will hier über all das schreiben, was mich antreibt und beschäftigt. Es wird also natürlich auch um AOL gehen, daneben um Medien und Internet im Allgemeinen. Ich komme beruflich viel herum und reise gern – auch dieser Aspekt soll sich hier niederschlagen (Passt ja auch wunderbar zum Kapitän. Ja, meine Leidenschaft für Meer und Segeln wird sich spiegeln). Auch mal ein Restaurant, mal ein besonderer Ort. Ich werde sicher über Konferenzen schreiben und über Entwicklungen in der Branche.
Ich möchte eigentlich wenig trennen und sehe es so, dass ich mir die Themen durch das was ich mache und plane vorgebe. Ich sage also nicht so was wie „Web 2.0 ist hier das zentrale Thema“, aber natürlich gehe ich auch auf dieses Thema ein, weil es just für meine Branche und für AOL relevant ist (losgelöst davon ob es nun ein Hype-Begriff ist oder eine Umschreibung der Entwicklung im Internet).
Schwerpunkte werden sich entwickeln. Bestimmt wird es auch mal Situationen geben, in denen ich es nicht so regelmäßig schaffe, Beiträge zu schreiben, wie ich gerne würde. Ebenso wird es Themen geben, zu denen ich mich nicht äußern kann, weil ich eben „nur“ Deutschlandkapitän innerhalb einer internationalen Flotte bin.
Wichtig ist nun aber erstmal der Start. Und der ist hiermit getan.
