Von Windmachern und anderen maritimen Missverständnissen

Ein guter Skipper erkennt, ob ein Sturm aufkommt oder jemand nur Wind macht. Obwohl ich bei einem aktuellen Artikel aus dem Manager Magazin auf Letzteres tippe, schlägt der Beitrag auch in Blogs (Gruß an Peter Turi) Wellen. Grund genug, hier mal ein paar klärende Worte zu bringen.

Was bisher geschah: AOL hat sich vom Zugangsgeschäft getrennt, diesen Bereich an Hansenet verkauft, zeitgleich jedoch eine weitreichende, wirtschaftlich vielversprechende Kooperation mit unserem – ebenfalls in Hamburg ansässigen – Käufer geschlossen.

Warum haben wir das gemacht?
Kurz gesagt: Stärken stärken und Schwächen schwächen! Denn wir können nun endlich unser Geld und sämtliche Ressourcen zu 100 Prozent in unser Portal (www.aol.de) sowie den Ausbau der Inhalte, Dienste und deren Vermarktung stecken. Die aufwendigen Prozesse im Access-Geschäft liegen nun bei den Experten von Hansenet. Den besten Partnern, die wir dafür finden konnten.

Worin liegt der Vorteil gegenüber dem Zugangsgeschäft?
1. Die Wachstumsraten bei Onlinewerbung – von der wir in Zukunft noch mehr partizipieren werden – liegen derzeit bei etwa etwa 45 Prozent – Tendenz steigend
2. Wir haben eine Kompetenz im Bereich Entertainment, Inhalte und Services
3. Wir verfügen über eine enorm hohe Markenbekanntheit und genießen das Vertrauen einer kritischen Masse von Nutzern.
4. Nachdem alle europäischen Ländergesellschaften diesen Split vollzogen haben, können wir international unsere Kräfte bündeln, was sich vor allem bei grenzübergreifenden Vermarktungskonzepten bezahlt macht.

Warum schreibe ich das alles in meinen Blog? Weil ich glaube, dass Missverständnisse einer raschen Klärung bedürfen. Was passiert, wenn das nicht geschieht, kann ein jeder schön im folgenden Clip beobachten. In diesem Sinne: Volle Kraft voraus!

http://www.youtube.com/watch?v=2R7Ieq01IcE